在代运营得日常中，会从不同角度进行数据分析，比如：

1、行业类别对比：根据企业号业务覆盖范围，选择有一定垂直度的行业领域接入；

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2、行业内同质号类比：定义用户属性，通过研究比对同质号的【播主详情】中的粉丝画像例如性别、年龄层、词云等，为品牌推广选择更契合产品内容的剧情内容和品牌人设；

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3、发布数据跟踪：通过西瓜西瓜短视频助手的【我的抖音号】功能，针对不同的发布时间后回收数据进行比对，进而优化发布时间，发布内容等方面。

西瓜短视频助手-我的抖音号

重要的作品，还通过【视频监控】进行分钟级监控。

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正是因为如此，才做出好成绩：一条短视频创下400w的曝光量，相比前其5k的投入，这样的广告投放后期单客成本只有0.00125元。

平台在矩阵运营上，徐总是这样战略部署规划：今年的整体计划主要是侧重在抖音企业号代运营上，与40多家企业进行深度合作。明年开始将会启动达人合作的模式。对他们而言，公司一直坚持自营兼具正能量和中国传统文化的账号运营，在打造个人账号其实轻车熟路，但是还需要完善变现闭环，以保障启动达人合作更有效。

采访完徐总，小编感慨良多。在一个行业内崛起绝非一朝一夕的事情，除了有敏锐的行业嗅觉外，系统的运营和复盘每个项目的成败，不断总结沉淀自己的实力，才是让一个企业不断发展的硬实力。徐总从行业发展到企业内部的运营上，展现出专业度也让我大开眼界，希望更多像这样的专业团队服务于抖音这个生态圈，让抖音发展更健康更美好！

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